Концепция развития компетенций

приближенно к практике – результативно – со стойким эффектом

Наша концепция развития компетенций

  • Наш тренинг начинается еще до начала самого тренинга! За четыре недели до старта тренинга вы получите по электронной почте вопросы касательно ваших целей, актуальной ситуации и ваших ожиданий к тренингу. Нашим тренерам важно знать ваши задачи, сферы ответственности и цели, чтобы оптимально подготовиться к тренингу
  • В ходе модульно построенных дней тренинга мы работаем над развитием ваших индивидуальных компетенций.
  • Разработанные инструменты будут сразу опробованы в практических упражнениях и презентациях, а вы получите обратную связь.
  • Каждый участник записывает важные для себя идеи и инструменты (пункты личного развития) в нашей анкете обратной связи. Конкретное применение (как/когда) также записывается. Тренер получит копию этой анкеты, чтобы сопровождать личное развитие каждого участника.
  • Чтобы применить новый опыт и пункты личного развития в своей профессиональной практике, у вас будет около четырех недель между тренинговыми днями. Таким образом, мы даем вам возможность использовать новые инструменты и идеи, а также усвоить новые модели поведения.
  • В рамках тренинговой группы мы организуем учебные команды, состоящие из двух-трех участников, которые помогают друг другу при применении новых инструментов и идей на практике («Intervision»).
  • На следующий тренинговый день мы рады услышать о вашем опыте и полученных результатах в рамках трех-, пятиминутной презентации (см. выше обмен опытом). Вы получите обратную связь от тренера и при необходимости дополнительные советы. Кроме того, каждый участник должен рекомендовать группе ключевые успешные моменты, полученные в течение практической фазы, так участники получат «лучшее из лучшего».
  • В последний день вы представите ваши личные результаты применения новых инструментов. Вместе с группой и тренером вы подведете итоги и получите дальнейшие рекомендации для своей профессиональной практики.

Методика

  • Модульное построение тренинга с практическими фазами между тренинговыми днями.
  • Информация от тренера, обмен опытом (лучшие практики)
  • Интерактивные практические упражнения / моделирование (тренер / участник)
  • Презентации с последующей обратной связью (собственная оценка и оценка третьими лицами)
  • Индивидуальные упражнения и упражнения в команде
  • Учебные команды (2-3 участника) с обменом опытом в ходе практической фазы («Intervision»)

Наши инструменты устойчивости знаний

1. Модульная концепция развития компетенций
Предварительный анализ актуальной ситуации, модульно построенные тренинговые дни с практическими фазами между ними для применения полученных инструментов на практике, письменно зафиксированные пункты личного развития между тренинговыми модулями, презентации по обмену опытом и обратная связь от тренера, учебные команды и «Intervision».

2. „PRO!Management Kompakt“
Все важные инструменты в кратком изложении (на карточках формата DIN A6).
Участники используют папки с этими карточками еще долгое время после тренинга, чтобы вспомнить рекомендованные инструменты.

Если у вас возникли вопросы по концепции тренинга или по отдельным темам, мы охотно вас проконсультируем. Позвоните нам и мы ответим на ваши вопросы.

При вашей заинтересованности мы с удовольствием согласуем личную встречу. Мы охотно приедем к вам в офис!
Вы можете позвонить нам по номеру: (+7 495) 978 32 46

ihr-promanagement-team

Нашим клиентам мы даем «гарантию удовлетворенности»!
Позвоните нам и узнайте больше: (+7 495) 978 32 46.